Què tenen en comú les arts marcials, els arranjaments florals i els trens bala?

El concepte japonès de Geido (芸 道) diu que la forma de fer alguna cosa és tan important com el resultat a assolir. És clau per entendre com pensen els japonesos.

Alguna vegada has notat com molts arts marcials japoneses es tradueixen com "el camí ..."? Per exemple:

kendo (剣 道) - el camí de l'espasa
aikido (合 気 道) - el camí de l'energia vital
judo (柔道) - el camí suau

"El camí" és també un terme comú a les arts tradicionals japoneses:

passat (茶道) - el camí del te (cerimònia del te)
Kado (华 道) - el camí de les flors (arranjaments florals ikebana)
shodo (书 道) - el camí del pinzell (cal · ligrafia japonesa)

Les arts occidentals generalment es defineixen pel seu resultat final. Per exemple, una pintura impressionista té un estil particular, no importa com l'artista la va pintar. En les arts japoneses, generalment passa tot el contrari, l'important és com es va arribar al resultat final. Això es diu Geido (el camí de l'art).

En les arts marcials japoneses, l'important no és el resultat (derrotar al teu enemic). Tenen més a veure amb el camí que et porta allà. Per dir-ho d'una altra manera, l'artista marcial japonès no veu cap valor en un combat ràpid i curt, fins i tot quan el resultat final és el mateix.

La cerimònia del te és sovint considerat el millor exemple de Geido. El resultat final (una tassa de te) és trivial comparat amb el procés de fer, servir i consumir el te. El procés és l'art.

Molts japonesos no estan familiaritzats amb el terme Geido. No obstant això, el Geido es pot veure en la manera com pensen. Per exemple, molts treballadors japonesos estan convençuts que no té sentit prendre dreceres. Ells creuen que el procés de treball és tan important com el resultat.

Pren el tren al Japó i t'adonaràs que els treballadors mai prenen dreceres. Tenen un procés detallat de tot el que fan.
Els tripulants de cabina dels shinkansen (trens bala) empenyen un carretó pels passadissos del tren venent entrepans, snacks i cervesa. Cada vegada que entren o surten d'un vagó s'inclinen davant dels passatgers. Els conductors de tren fan el mateix. Suposem que el tren està mig buit, és de nit i tothom està dormint. Tot i això, el personal farà la reverència, tot i sabent que ningú es donaria compte si no ho fessin. Els empleats en els trens tenen moltes tasques que impliquen assenyalar amb el dit. Un cap de plataforma assenyalar a les portes del tren per assegurar-se que estan tancades. Aquesta acció aparentment repetitiva i inútil ajuda a reduir els errors humans. Un cap de plataforma podria saltar aquest pas si està segur que les portes estan tancades, però mai ho fa.

Els occidentals que treballen per empreses japoneses es queixen que als treballadors japonesos "els agrada fer les coses difícils". Els companys de treball japonesos poden negar-se a prendre dreceres que "semblen obvies" als seus contraparts occidentals. Als treballadors japonesos els agrada seguir el procediment. Estan oberts a la millora de processos (kaizen), però no estan disposats a buscar guanys ràpids. Tingues-ho sempre en compte.